The Disruption Mindset - 9781940858708

Wiele firm za swój cel uważa zakłócenia. Wierzą, że jeśli opracują odpowiednią innowację, na zawsze zrewolucjonizują ich rynki i poprowadzą rozwój godny artykułu z okładki magazynu. Ale jak wyjaśnia autorka bestsellerów Charlene Li, zakłócenia nie tak działają. Zakłócenia nie powodują wzrostu, zamiast tego wzrost powoduje zakłócenia. Wzrost jest zawsze trudny, a wzrost destrukcyjny jest wykładniczo trudniejszy. Wymaga od firm podejmowania trudnych decyzji w obliczu zniechęcającej niepewności: czy powinniśmy stawiać przyszłość naszej firmy na klientach nowej generacji, czy na dzisiejszych, niezawodnych klientach? Czy powinniśmy porzucić nasz obecny model biznesowy na rzecz zupełnie nowego? Dokonywanie odważnych zmian wymaga odważnego przywództwa i często masowej transformacji kulturowej. Na przestrzeni lat Li widział, jak niektóre organizacje pokonują wszelkie przeciwności losu i odnoszą sukcesy, wprowadzając zmiany: między innymi Adobe, ING Bank, Nokia, Southern New Hampshire University i T-Mobile. Ich historie jasno pokazują, że organizacje nie muszą być start-upami technologicznymi ani dysponować najnowszymi innowacjami, aby dokonać transformacji. Muszą rozwinąć destrukcyjny sposób myślenia, który przenika każdy aspekt organizacji. Li wyjaśnia, jak to zrobić, koncentrując się na trzech elementach: strategii zaprojektowanej z myślą o zaspokojeniu potrzeb przyszłych klientów, przywództwie tworzącym ruch mający na celu napędzanie i podtrzymywanie transformacji oraz kulturze, która rozwija się dzięki przełomowym zmianom. Opierając się na wywiadach z najbardziej odważnymi osobami napędzającymi dziś przełomową transformację, Li zainspiruje liderów na wszystkich poziomach, aby odpowiedzieli na wezwanie do przewodzenia destrukcyjnej transformacji w swoich organizacjach, społecznościach i społeczeństwie.