Civil Service Reform - 9780815749035

Autorzy tej książki twierdzą, że system służby cywilnej, który został opracowany w celu stworzenia jednolitego procesu rekrutacji wysokiej jakości pracowników do rządu, nie jest już jednolity ani systemowy. Nie pomaga też rządowi w znalezieniu i zatrzymaniu pracowników potrzebnych do zbudowania działającego rządu. Obecny system służby cywilnej został zaprojektowany dla rządu, w którym agencje federalne bezpośrednio świadczyły większość usług publicznych. Jednak w ciągu ostatniego pokolenia prywatyzacja i decentralizacja zwiększyły liczbę i znaczenie partnerstw rządu z prywatnymi firmami, organizacjami non-profit oraz władzami stanowymi i lokalnymi. Pracownicy rządowi spędzają obecnie większość czasu na zarządzaniu tymi partnerstwami, a nie na świadczeniu usług, a tendencja ta będzie się tylko nasilać w przyszłości. Autorzy twierdzą, że obecny system słabo rozwija pracowników rządowych, którzy potrafią skutecznie zarządzać tymi partnerstwami, co zbyt często skutkuje rozbieżnością między obietnicami a wynikami. Ten krótki, żywy i ponadpartyjny tom, którego autorami są czołowi krajowi eksperci w dziedzinie zarządzania rządem, opisuje, jak będzie wyglądał rząd przyszłości, czego będzie potrzebował, aby dobrze działać, a w szczególności w jaki sposób naród może zbudować następną generację rządów. pracownicy potrzebni do jej kierowania.