Employer Strategy and the Labour Market - 9780198278948

Szybkie tempo restrukturyzacji przemysłu i pojawienie się nowych polityk zatrudnienia skupiły uwagę na roli pracodawców w określaniu ilości i jakości zatrudnienia. Niniejsza książka opiera się na nowych, ważnych danych pochodzących z Inicjatywy na rzecz Przemian Społecznych i Życia Gospodarczego ESRC, aby przetestować, zmodyfikować i podważyć większość aktualnej literatury akademickiej na temat czynników determinujących politykę pracodawców oraz tego, jak wpływają one na struktury zatrudnienia i indywidualne możliwości zatrudnienia. Książka rozpoczyna się autorytatywną syntezą wpływowych debat na temat segmentacji rynku pracy, elastyczności, postfordyzmu, deskillingu, genderyzacji pracy i „nowych” stosunków pracy. Następnie dziesięć merytorycznych rozdziałów rozszerza te debaty w kilku kierunkach. Autorzy czynią znaczny postęp na trzech frontach: BL Sugerują, że determinanty polityki pracodawców są zarówno złożone, jak i silnie powiązane z warunkami rynkowymi produktów. BL Uważają, że postawy i postrzeganie pracowników mają kluczowe znaczenie dla wdrażania i skuteczności polityki pracodawcy. BL Badają współzależność pomiędzy wewnętrzną polityką zatrudnienia a warunkami zewnętrznego rynku pracy i zaczynają opracowywać zintegrowane podejście do wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy. Współautorzy: Brendan Burchell, Jane Elliott, Duncan Gallie, Anne Gasteen, Bob Morris, Roger Penn, Michael Rose, Jill Rubery, John Sewell, Jim Smyth, Michael White, Frank Wilkinson