Co-Active Leadership, Second Edition - 9781523091126

Jako liderzy to, kim jesteśmy, jest równie ważne jak to, co robimy. Drugie wydanie klasycznego podręcznika o przywództwie, zaktualizowane o nowe rozdziały, pokazuje, jak opanować wewnętrzną i zewnętrzną pracę niezbędną do budowania relacji, które uwalniają transformacyjny potencjał twórczy w każdym. Jako liderzy to, kim jesteśmy, jest równie ważne jak to, co robimy. Drugie wydanie tego klasycznego podręcznika o przywództwie, zaktualizowane o nowe rozdziały, pokazuje, jak opanować wewnętrzną i zewnętrzną pracę niezbędną do budowania relacji, które uwalniają transformacyjny potencjał twórczy w każdym. Musimy wyjść poza odgórne, jednowymiarowe modele przywództwa i znaleźć alternatywy, które są bardziej płynne i włączające oraz które wykorzystują możliwości wielu, zamiast polegać na sile jednego. Dokładnie to przedstawiają Karen i Henry Kimsey-House w tej przełomowej książce. Przywództwo koaktywne to podejście oparte na głębokiej współpracy, dlatego też pierwszy z jego pięciu wymiarów opiera się na przywództwie wewnętrznym. Liderzy muszą być w pełni obecni i prowadzić życie pełne uczciwości, otwartości serca i samoświadomości, jeśli mają dokonywać świadomych, kreatywnych wyborów, jakich wymaga przywództwo koaktywne. Każdy z pozostałych czterech wymiarów współpracuje ze sobą całościowo. W zależności od sytuacji możesz przewodzić z przodu, oferując wskazówki i inspirację, z tyłu, wspierając i zachęcając innych, z boku, współpracując i wspierając innych członków swojego zespołu lub z pola, czerpiąc ze spostrzeżeń i mądrości dostępnych poza racjonalny umysł. To wydanie zawiera dwa nowe rozdziały, jeden oferujący nowe sposoby wykorzystania modelu przywództwa koaktywnego, a drugi wnikający głęboko w filozofię koaktywnego przywództwa. Przywództwo koaktywne celebruje i honoruje różne przejawy przywództwa. Zaprasza nas wszystkich do dzielenia się naszą wiedzą i pozwala na wspólne znalezienie rozwiązań, które w innym przypadku nigdy nie byłyby możliwe.