Job Satisfaction - 9781536129588

książce Job Satisfaction: Influencing Factors, Gender Differences and Improvement Strategies autorzy badają, w jaki sposób zaangażowanie w środowisko pracy, które promuje wspólne podejmowanie decyzji i partycypacyjny styl zarządzania, zachęca również do poprawy morale i satysfakcji z pracy wśród powiązanych pracowników służby zdrowia. Ponadto wykazano, że integracja praktyki uważności ze środowiskiem pracy prowadzi do poprawy regulacji emocjonalnej i satysfakcji z pracy. Następnie autorzy przedstawiają badanie obejmujące wykładowców na politechnikach, którzy od pięciu lub więcej lat włączają technologię do swoich metod nauczania w Penang, Kedah i Perlis w Malezji. Omówiono osobne badanie, którego celem było zidentyfikowanie czynników wpływających na satysfakcję z pracy wśród bibliotekarzy akademickich, takich jak: płeć, empatia emocjonalna, osąd moralny, relacje interpersonalne, zapotrzebowanie na pracę, środowisko pracy, wzbogacanie pracy, zaangażowanie w pracę, harmonogram pracy, jakość pracy, wynagrodzenie, awans, izolacja w miejscu pracy, spójność grupy, postrzegane zachowania przywódcze, a także inne czynniki, które oddziałują z indywidualną osobowością wpływając na satysfakcję z pracy. Następnie omówiono wnioski z badania dotyczącego przywództwa w szkolnictwie wyższym, na podstawie danych pochodzących z dużej próby krajowej, w celu zbadania satysfakcji z pracy i napięcia związanego z rolą wśród administratorów akademickich. Autorzy przedstawiają także badanie mające na celu wypełnienie luki w literaturze dotyczącej badań nad zaangażowaniem pracowników w sektorze publicznym kraju, ujawniając rodzaje zaangażowanych pracowników i czynniki wpływające na ich zaangażowanie w tym sektorze. Później zbadano rolę wymiarów styku rodzina-praca, wsparcie organizacyjne i satysfakcję z życia jako możliwe determinanty satysfakcji z pracy w odniesieniu do płci. Przedstawiono strategie poprawy satysfakcji z pracy. Zaprezentowano dalsze badanie dotyczące wpływu różnic płci na satysfakcję z pracy oraz różnic pomiędzy grupą nauczycieli z Północnej Malezji. Autorzy przedstawiają zarys, który można wykorzystać w celu poprawy satysfakcji z pracy w przyszłości. Następnie na podstawie danych zebranych w trzech różnych więzieniach w stanie Indiana w USA bada się płeć personelu więziennego i jej wpływ na ogólną satysfakcję z pracy. W ostatnim rozdziale przedstawiono osiem sugestii politycznych mających na celu poprawę satysfakcji z pracy wykładowców pracujących w niepełnym wymiarze godzin.