Organization and Decision Theory - 9789401076357

Ira Horowitz Olenevalt vaatenurgast võib vajadus valida alternatiivide hulgast soovimatu, kuid vältimatu kohustus, põnev ja väljakutseid pakkuv võimalus, jooksev tegevus, mida inimene sooritab näiliselt ilma sellele palju mõtlemata või võib-olla midagi vahepealset. Näiteks on teie viimased valikud restorani menüüst, töökohtade või töökandidaatide hulgast või rentimise või ostmise või müügi või üürimise valikust. Sageli oleme kaasatud grupi otsustusprotsessidesse, näiteks presidendi valikusse, kus ühe rühmaliikme soovimatu vastutus on teise põnev võimalus. Paljud meist, kes hääletasid nii 1956. kui 1984. aasta presidendivalimistel, kogesid olenemata poliitilisest kuuluvusest mõlemat emotsiooni, teised tõmbasid lihtsalt kangist või lõid kaarti, sellele pikemalt mõtlemata. Üksikisiku või grupi otsuseni jõudmine võib mõnikord olla aeganõudev, piinav ja traumaatiline protsess, mille tulemuseks on kaua kahetsetud valik, milleni oleks võinud jõuda kohe. Muudel juhtudel võib pikalt mädanenud probleemi lahendus lihtsalt saada üle ja siit minema, anda kasu, mida lõigatakse paljudele 1 ORGANISATSIOONI JA OTSUSTEOORIA 2 aasta pärast. Ühel või teisel viisil õnnestub üksikisikutel ja organisatsioonidel siiski otsustustöö tehtud saada, isegi kui nad ei saa päris täpselt aru, ja sageli küsivad nad, kuidas see saavutati.