Advanced Models for Project Management - 9781461346494

Varasematest projektide modelleerimiskatsetest on möödunud üle neljakümne aasta. Suur hulk teoreetilisi arendusi on kasvanud, andes suure hulga analüütilisi ja arvulisi tulemusi, kuid näib, et põhimudel on endiselt sama: projektivõrgustiku kontseptsioon. See kontseptsioon on hakanud esindama kahte peamist projekti mõiste aluseks olevat tunnust: selle komponentide, projekti tegevuste järjestikust ja konkureerivat olemust. Tegelikult määratleb järjestikused omadused projekti struktuuri ja konkurentsivõime tuleneb ühiste ressursside (rajatised, kaubad, seadmed, juhtimine jne) kasutamisest erinevate tegevuste läbiviimiseks. Siiski on projektide modelleerimisel saavutatud märkimisväärseid edusamme, mis võimaldavad saavutada palju võimsamaid tulemusi: A. prioriteetsuse kontseptsiooni ja tegevuste kirjeldust on üldistatud, et luua projektide lai realistlik esitus. B. stohhastiline uuring projektide tunnuste kohta, nagu nende tegevuse kestus ja maksumus, viiakse läbi mitmete analüütiliste ja numbriliste mudelite abil, mis võimaldavad teha eksperimentaalseid ja prognoosivaid analüüse. C. ressursside eraldamist saab nüüd uurida keerukamate olukordade ja piirangute jaoks. D. uuritakse täpsemalt projektide finantskirjeldust ja tegeletakse selle optimeerimisega. E. Projektide hindamist ja hindamist saab praegu uurida mitmekriteeriumilise otsustusteooria raames, võttes arvesse mitmeid vaatenurki ja toetades projektijuhti kõige sobivamate kompromisside valikul riski, aja ja oodatava kasu vahel.