Handbook of Human Resource Management in the Middle East - 9781784719517

„Toimetajad on koostanud Lähis-Ida personalijuhtimise (HRM) teemalise tour de force’i. Nad tõid kokku suure hulga piirkondlikke ja ülemaailmseid eksperte, et jäädvustada kõike, mida tasub teada. Raamat on uuendusliku kontekstuaalse-maa-temaatilise ülesehitusega. See loob stseeni, tuues välja kultuurilised ja ühiskondlikud probleemid, mis kujundavad Lähis-Ida personalijuhtimist. Seal on üksikasjalik ja võrdlev ülevaade kaheksast suuremast majandusest, millele järgneb suurepärane arutelu temaatilistel teemadel, mis ulatuvad lokaliseerimisest kodumaalt lahkumiseni, avaliku sektori juhtimisest erastamiseni ja töötajate suhetest talentide juhtimiseni. - Paul Sparrow, Lancasteri ülikooli juhtimiskool, Ühendkuningriik Lähis-Ida personalijuhtimise käsiraamat pakub tõenduspõhist teavet personalijuhtimise dünaamika kohta selles olulises piirkonnas. Raamat on jagatud kolme ossa: kontekstuaalsed ja funktsionaalsed küsimused, nagu ühiskondlikud ja kultuurilised perspektiivid, tulemusjuhtimine ja talendijuhtimine, GCC-d, Levanti ja Põhja-Aafrika riike hõlmav riigipõhine personalijuhtimine ning esilekerkivad teemad, nagu koduabilistega seotud personaliküsimused, tööjõu lokaliseerimine, välisriigi juhtimine, ettevõtete sotsiaalne vastutus, wasta, välis- ja avaliku sektori ettevõtted. See süstemaatiline analüüs toob esile peamised jõud, mis määravad piirkonna personalijuhtimissüsteemid. Selle 23 peatükki liiguvad Lähis-Ida personalijuhtimise üldisest ülevaatest kuni teaduspõhise esitluse ja aruteluni personalifunktsiooni praeguse staatuse, rolli ja strateegilise tähtsuse üle paljudes olukordades, enne kui tuuakse esile personalijuhtimise esilekerkivad teemad. mudeleid ja arutledes teadusuuringute, poliitika ja praktika tulevaste väljakutsete üle. Personalijuhtimise käsiraamat on hindamatu lugemine nii õppejõududele kui ka üliõpilastele, eriti neile, kes on huvitatud rahvusvahelisest ja võrdlevast personalijuhtimisest. Lähis-Idast huvitatud praktikud hindavad selle ajakohast analüüsi ja personalijuhtimise küsimuste kontekstualiseerimist. Kaastöötajad on: F. Afiouni, K. Al-Ajmi, R. Al Amri, FB AL-Husan, M. Al-Jahwari, RE Bateman, PS Budhwar, N. Cornelius, B. Covarrubias Venegas, A. El Dirani, G El-Kot, A. Elamin, A. Giangreco, AJ Glaister, C. Guermat, EC Harrison, W. Harry, A. Haslberger, A. Hassi, M. Hirekhan, D. Jamali, R. Mahmoudi, K. Mellahi , DR Murtada, S. Nakhle, P. Namazie, YA Nasief, AM Pahlavnejad, E. Pezet, S. Raheem, B. Ramdani, S. Sayce, S. Singh, DP Spicer, M. Ta Amnha, HA Tlaiss, O Tregaskis, J. Vakkayil, MF Waxin