Humility as Enlightened Leadership - 9781536143973

Kuna juhid ja organisatsioonid näevad vaeva konkurentsieelise saavutamise ja säilitamise nimel, sõltuvad väljakutsed, millega nad paratamatult silmitsi seisavad, inimestest, kellega nad koos töötavad, ja nende inimeste abistamisest saada nende absoluutselt parimaks. Inimestevaheliste suhete ja töötajatele mõjuvõimu andva organisatsioonikultuuri loomine eeldab, et juhid modelleeriksid väärtusi, mida nad teistele kuulutavad, ja et nad looks samu väärtusi toetavaid organisatsioonisüsteeme. Valgustatud juhid tunnistavad, et nende esmane kohustus on toetada neid, keda nad juhivad ja keda nad teenivad. Organisatsiooni eesmärgid peavad olema keskendunud klientidele pikaajalise väärtuse loomisele. Kaasaegses globaalses keskkonnas konkureerimine nõuab, et töötajad kogu organisatsioonis oleksid pühendunud tipptasemele ning neile antaks ressursid ja võimalus saada oma absoluutselt parimaks. Suurepärasust on võimalik saavutada ainult siis, kui üksikisikud ja organisatsioonid teevad kõik endast oleneva ning kui töötajaid koheldakse omanike ja partneritena pideva täiustumise püüdlustes. See raamat toob välja alandlikkuse tähtsuse, kuna see aitab kaasa valgustatud juhtimisele. Alandlikud juhid mõistavad, kes nad on, hoolivad teistest sügavalt ning on pühendunud pidevale õppimisele ja täiustamisele. Järgmistel lehekülgedel toovad autorid välja panuse, mille alandlikkus annab valgustatud juhtimisse, ja kirjeldavad, kuidas alandlikkus toetab edukate organisatsioonide jaoks olulisi tegureid. Juhid võivad saavutada suuri asju, kui nad avastavad oma kõrgeima potentsiaali, kui nad aitavad teistel saada parimaks ja kui nad püüavad pidevalt areneda. Alandlikkus avab juhtide ja töötajate potentsiaali, keda nad teenivad.