Humility as Enlightened Leadership - 9781536143973

Tā kā vadītāji un organizācijas cīnās, lai sasniegtu un saglabātu konkurences priekšrocības, izaicinājumi, ar kuriem viņi saskaras, neizbēgami ir atkarīgi no cilvēkiem, ar kuriem viņi strādā, un no palīdzības šiem cilvēkiem kļūt par viņu absolūti labākajiem. Lai izveidotu starppersonu attiecības un organizācijas kultūru, kas dod iespēju darbiniekiem, vadītājiem jāmodelē vērtības, ko viņi sludina citiem, un jāizveido organizācijas sistēmas, kas atbalsta šīs pašas vērtības. Apgaismoti vadītāji atzīst, ka viņu galvenais pienākums ir atbalstīt tos, kurus viņi vada un kam viņi kalpo. Organizācijas mērķiem jābūt vērstiem uz ilgtermiņa vērtības radīšanu klientiem. Konkurencei mūsdienu globālajā vidē ir nepieciešams, lai darbinieki visā organizācijā būtu apņēmušies sasniegt izcilību un viņiem tiktu doti resursi un iespēja kļūt par saviem absolūti labākajiem. Izcilību var sasniegt tikai tad, ja indivīdi un organizācijas veic papildu uzdevumus, kā arī tad, ja darbinieki tiek uzskatīti par īpašniekiem un partneriem pastāvīgas uzlabošanas meklējumos. Šajā grāmatā ir norādīts, cik svarīga ir pazemība, jo tā veicina apgaismotu vadību. Līderi ar pazemību saprot, kas viņi ir, ļoti rūpējas par citiem un ir apņēmušies pastāvīgi mācīties un pilnveidoties. Nākamajās lappusēs autori nosaka ieguldījumu, ko pazemība sniedz apgaismotā vadībā, un apraksta, kā pazemība atbalsta galvenos faktorus, kas ir būtiski veiksmīgām organizācijām. Līderi var sasniegt lielas lietas, atklājot savu augstāko potenciālu, palīdzot citiem kļūt par labākajiem un kad viņi pastāvīgi cenšas pilnveidoties. Pazemība atklāj vadītāju un darbinieku, kuriem viņi kalpo, potenciālu.