Organizational Knowledge in the Making - 9780199256785

Teadmised on väga võrgutav, kuid tabamatu mõiste. Pärast laiemat debatti infoajastu ja teadmusühiskonna esilekerkimise üle on viimastel aastatel plahvatuslikult kasvanud kirjutisi organisatsiooniteadmistest erinevatest distsipliinidest ja teoreetilistest vaatenurkadest. Siiski ei ole teoreetilise arenguga alati kaasnenud usaldusväärsed empiirilised uuringud. Teadmiste kui empiirilise nähtuse uurimise metoodikad on endiselt maha jäänud. Selle raamatu eesmärk on täita lünk teooria, meetodi ja praktika vahel, töötades välja fenomenoloogilise lähenemisviisi teadmise uurimisele organiseerimise kontekstis. Raamat panustab strateegia ja organisatsiooni valdkondadesse kolmel viisil. Esiteks annab see kriitilise ülevaate kontseptsioonidest, aruteludest ja epistemoloogilistest eeldustest, mis toetavad olemasolevaid organisatsiooniliste teadmiste teooriaid. Teiseks arendab see teadmisprotsesside kui empiirilise nähtuse uurimise metodoloogilist raamistikku, mis põhineb kolmel metodoloogilisel objektiivil: aeg, jaotused ja narratiivid. Kolmandaks, kolme objektiiviga raamistikule tuginedes esitab raamat fenomenoloogilise uurimistöö protsesside tundmise ja korraldamise kohta kahes suures Itaalias Fiat Autos asuvas autotootmistehases. Raamat tõstab esile vajaduse mõelda ümber organisatsiooniteadmised tegevuspõhisest vaatenurgast ning pakub välja uut sõnavara, et mõista organisatsioonides toimuvaid teadmistele orienteeritud nähtusi. Raamat on adresseeritud nii strateegia- ja organisatsiooniteadlastele kui ka reflektiivsetele praktikutele. Õppejõude ärgitatakse mõtlema kontseptsioonide üle, mida nad tavaliselt peavad enesestmõistetavaks ja mida oma uurimistöös tavaliselt kasutavad. Raamat sobib ka noortele teadlastele ja doktorantidele, kelle uurimishuvid on teadmiste ja organiseerituse valdkondades. Fiati juhtumiuuring, millel raamat põhineb, pakub praktikutele huvitavaid teadmisi selliste klassikaliste teemade kohta nagu muutused, innovatsioon ja organisatsiooniline ülesehitus. Vastupidiselt tavapärastele teadmusjuhtimise tekstidele ei paku see raamat aga ühtegi retsepti väidetavate parimate viiside kohta organisatsiooniliste teadmiste haldamiseks. Pigem kutsub see juhte ja praktikuid mõtisklema nende teadmiste repertuaari üle, mis neil on, kuid mida nad ei oska sõnastada.