Future-Focused Strategic Marketing - 9781536161663

Verslo pasaulis sparčiai keičiasi, todėl organizacijos turi būti konkurencingesnės ir orientuotos į klientus. Taikomosios technologijos suteikė galimybę besikuriantiems startuoliams sugriauti nusistovėjusius verslo modelius, kurie iš esmės nepasikeitė dešimtmečius. Dabar technologijos leidžia atskirti darbą nuo laiko ir erdvės. Dėl technologijų taip pat paseno tam tikros profesijos kuriant naujas. Šioje kintančioje aplinkoje, kuriai būdinga didelė konkurencija, įmonės ieško naujų būdų, kaip veikti ir valdyti savo strategijas, kad išliktų itin judrios, judrios ir orientuotos į klientą. Iš esmės strateginė rinkodara sujungia teorinį griežtumą su aktualumu realiam pasauliui. Rinkodaros strategijos, paremtos kokybiškais akademiniais tyrimais pagrįstomis įžvalgomis, padeda įmonėms plėtoti atitinkamas visos organizacijos iniciatyvas, skirtas didinti vertės kūrimui ir vėlesniam vertės surinkimui, taip užtikrinant esminį poveikį. „Į ateitį orientuotos strateginės rinkodaros“ tikslas – suburti akademinę ir praktikuojančią auditoriją, siekiant pabrėžti pagrindinius strateginius pasirinkimus įmonėms, veikiančioms pasikeitusioje aplinkoje. Taigi dėmesys sutelkiamas ne tik į konkrečias įmonės vykdomas rinkodaros veiklas, išnaudodama savo galimybes, bet ir į atitinkamus organizacinius koregavimus ir poslinkius, kuriuos reikia atlikti, siekiant užtikrinti įmonės strategijų sėkmę įvairiuose kontekstuose. „Į ateitį orientuota strateginė rinkodara“ yra įvadinis, įkvėptas strateginės rinkodaros pradžiamokslis įvairioms auditorijoms. Šia knyga ketiname paskatinti rinkodaros strategijos mokslininkus, įskaitant doktorantus, kurti naujas idėjas, kad padėtų sukurti pažangiausias mokslinių tyrimų darbotvarkes, kurios padėtų formuoti tiek įmonės strategijas, tiek viešąją politiką. Rinkodaros specialistams knygos aktualumas bus patrauklus, nes ji padeda įmonėms vykdyti ir išlaikyti vertę ilguoju laikotarpiu. Šis dėmesys griežtiems ir aktualiems tyrimams įkvėpė temas įvairiems knygos skyriams, įskaitant (i) organizacijos transformavimą, (ii) struktūros, kultūros ir tapatybės problemų nagrinėjimą ir (iii) galimybių ir veiklos santykio patikslinimą.