Organizational Commitment in the Military - 9781138475656

Lēmumu pieņemšanai ir liela nozīme praktiski visās organizācijas uzvedības teorijās. Tomēr lēmumu teorija nav sniegusi organizāciju teorētiķiem noderīgus aprakstus par to, kā lēmumus pieņem ne indivīdi, ne indivīdi organizācijās. Agrākais piedāvājums nāca no ekonomikas normatīvā racionālā skatījuma uz lēmumu pieņemšanu veidā. Pamatā tika pieņemts, ka lēmumu pieņēmēji cenšas maksimāli palielināt atdevi vai samazināt zaudējumus, ka lēmumi tiek pieņemti, pamatojoties uz neierobežotu informāciju un ka viņi spēj efektīvi izmantot informāciju. Viņi zina, kādas ir viņiem pieejamās iespējas, un kādas ir vienas vai otras iespējas izmantošanas sekas. Optimālā rīcība tiek atklāta, veicot atbilstošu analīzi un izvēloties izdevīgāko variantu. Galvenie jēdzieni ir racionalitāte, analīze, sakārtotība un maksimizācija, un pat mirkļa doma parāda plaisu starp šiem jēdzieniem un reālās dzīves pieredzi. No organizācijas teorijas viedokļa galvenā problēma ar lēmumu pieņemšanas normatīvo skatījumu un pēc analoģijas ar daudziem uzvedības lēmumu pētījumiem ir tā paļaušanās uz azartspēles metaforu. Tas nozīmē, ka lēmumi tiek raksturoti kā azartspēles, cenšoties aptvert raksturīgo risku. Šīs metaforas priekšrocība ir vienkāršība, taču tā ir kļūdaina vienkāršība. Šī grāmata ir par cita veida uzvedības teoriju — tēla teoriju. Tā ir psiholoģiska lēmumu pieņemšanas teorija, kas atsakās no azartspēles metaforas un normatīvās loģikas, ko metafora atbalsta. Tā vietā tā uzskata, ka lēmumu pieņemšana ir balstīta uz uzskatiem un vērtībām, kuras lēmumu pieņēmējs vai lēmumu pieņēmēju kopiena uzskata par būtiskām konkrētajam lēmumam. Šie uzskati un vērtības nosaka lēmuma mērķus. Mērķis ir izstrādāt darbības virzienu, kas sasniegs šos mērķus, netraucējot sasniegt citus mērķus. Grāmata sākas ar attēlu teorijas pārskatu, ka ou