Extraordinary Influence - 9781119464426

Mūžsens jautājums katram vadītājam — kā izcelt labāko no tiem, kurus mēs vadām? Ikvienam, kurš ir vadījis uzņēmumu, izveidojis ģimeni, vadījis armiju vai trenējis komandu, ir grūti atrast atslēgu, lai palīdzētu citiem gūt panākumus un realizēt savu potenciālu. Pārsteidzoši, cik bieži mēs ķeramies pie kritikas salīdzinājumā ar pieeju, kuras rezultātā tiek iegūts labāks strādnieks un labāks cilvēks. Ko darīt, ja mēs varētu runāt Dzīvības vārdus, kas pārveido tos, kas atrodas mūsu ietekmē, un aizdedzina iekšējās motivācijas uguni? Kā būtu, ja mūsu vadītie atrastu lielu mērķi savā darbā un strādātu pie sava darba no visas sirds? Vai tiešām to nevēlas vadītāji, vecāki un skolotāji? Galu galā, vai mēs neceram veicināt iekšējo motivāciju, lai mūsu vadītās personas kļūtu par labākiem darbiniekiem, labākiem studentiem vai labākiem sportistiem? Nesenie smadzeņu zinātnes atklājumi un vadošo vadītāju gudrība, ko doktors Tims Irvins intervēja šai grāmatai, sniedz mums atbildes, kuras esam ilgi meklējuši. Lielākajā daļā organizāciju metodes, kas tiek izmantotas, lai sniegtu darbiniekiem atgriezenisko saiti, piemēram, darbības novērtējums vai vairāku vērtētāju atgriezeniskās saites sistēmas, patiesībā panāk tieši pretējo tam, ko mēs plānojam. Mēs netīšām runājam Nāves vārdus. Smadzeņu zinātne mums saka, ka šīs metodes mēdz iesaistīt dabisku negatīvisma aizspriedumu, kas mums visiem ir iesakņojies. Zinātne pēdējos gados atklāja, ka apstiprinājums iedarbina milzīgas pozitīvas izmaiņas smadzenēs. Tas atbrīvo noteiktas neiroķimikālijas, kas saistītas ar labsajūtu un augstāku veiktspēju. Pārsteidzoši, ka kritika rada tieši pretēju nervu reakciju. Primitīvākā smadzeņu daļa pāriet hiperaizsardzības režīmā, apdraudot mūsu veiktspēju, torpedējot mūsu motivāciju un ierobežojot piekļuvi mūsu augstākas pakāpes stiprajām pusēm. Kā mēs novirzām darbiniekus, kuri ir ārpus rindas, neiesaistot mūsu dabisko negatīvisma aizspriedumus? Līderiem uz visiem laikiem ir jāaizliedz termins Konstruktīva kritika. Smadzeņu zinātne mums saka, ka mēs varam izveidot saikni starp darbinieka darbu un viņa centieniem. Šī grāmata aicina izmantot jaunu pieeju, lai saskaņotu darbiniekus ar organizācijas misiju, stratēģiju un mērķiem, ko sauc par Alianses atgriezenisko saiti.