Managing Generation Z: How to Recruit, Onboard, Develop and R... - 9781610354004

Porady ekspertów dotyczące przyciągania, szkolenia, zarządzania, zatrzymywania i osiągania sukcesów wśród najnowszego pokolenia ciężko pracujących, znających się na technologii pracowników w Ameryce. Na amerykańską siłę roboczą wkracza nowe pokolenie – pokolenie Z, grupa wiekowa urodzona po 1996 r. Pokolenie Z, które dorastało w otoczeniu smartfonów, mediów społecznościowych, mowy emoji, rodzicielstwa helikopterem i braku oczekiwań co do prywatności, ma wyjątkową kulturę i styl pracy może to być kłopotliwe dla ich menedżerów z pokolenia Millenialsów, pokolenia X i wyżu demograficznego. W książce Zarządzanie pokoleniem Z Robin Paggi, doświadczony menedżer HR i Kat Clowes, konsultantka edukacyjna, która współpracowała z setkami przedstawicieli pokolenia Z, łączą siły, aby zapewnić pracodawcom i menedżerom praktyczny, łatwy do zrozumienia przewodnik po nowym pokolenie określające przyszłość pracy. Opierając się na dogłębnej wiedzy Clowesa na temat nawyków pokolenia Z i rzeczywistych doświadczeniach Paggi na temat tego, jak nieporozumienia pokoleniowe mogą powodować kosztowne problemy kadrowe, Zarządzanie pokoleniem Z zapewnia menedżerom na wszystkich poziomach plan uzyskania wysokiej jakości pracy od pracowników pokolenia Z przy jednoczesnym unikaniu konfliktów kulturowych na poziomie Biuro. Pokolenie Z jest dobrze wykształcone, niezwykle kompetentne w zakresie technologii, chętne do spełniania oczekiwań i lojalne wobec pracodawców, ale wielu pracowników z pokolenia Z nigdy nie zostało przeszkolonych w zakresie podstaw profesjonalizmu, komunikacji w miejscu pracy i niepisanych zasad społecznych, których starsze pokolenia instynktownie oczekują. Zarządzanie Pokoleniem Z uczy menedżerów, jak łączyć style komunikacji między Pokoleniem Z a starszymi kolegami, jak szkolić personel Pokolenia Z, aby cele pracy były jasne oraz jak oceniać i korygować pracowników Pokolenia Z, aby słuchali, akceptowali, uczyli się i doskonalili . Podobnie jak posiadanie doświadczonego menedżera HR na wyciągnięcie ręki, Zarządzanie pokoleniem Z jest niezbędną lekturą zarówno dla przełożonych pierwszej linii, jak i kadry kierowniczej wyższego szczebla, którzy chcą jak najlepiej wykorzystać najnowsze pokolenie na rynku pracy. AUTORZY: Robin Paggi jest specjalistą ds. szkoleń i rozwoju w Worklogic HR, firmie zajmującej się outsourcingiem zasobów ludzkich. Jest także certyfikowanym profesjonalnym coachem i prowadzi indywidualne doradztwo dla przełożonych i pracowników, którzy potrzebują poprawy swoich umiejętności nadzorczych i komunikacyjnych. Kat Clowes jest założycielką i dyrektorem generalnym March Consulting, firmy, która pomaga studentom w procesie aplikowania na studia i planowaniu ścieżki kariery.