Managing Generation Z: How to Recruit, Onboard, Develop and R... - 9781610354004

Eksperdinõuanded Ameerika uusima põlvkonna töökate ja tehnikatundlike töötajate meelitamiseks, koolitamiseks, juhtimiseks, hoidmiseks ja edu saavutamiseks. Ameerika tööjõu hulka on sisenemas uus põlvkond – Z-põlvkond, vanuserühm, kes on sündinud pärast 1996. aastat. Olles üles kasvanud nutitelefonide, sotsiaalmeedia, emotikonide rääkimise, helikopteri kasvatamise ja privaatsuse ootusteta, on Z-põlvel ainulaadne kultuur ja tööstiil. mis võib nende Millennial, Gen X ja Baby Boomer juhtidele hämmingut tekitada. Z-põlvkonna juhtimises ühendavad veteran personalijuht Robin Paggi ja hariduskonsultant Kat Clowes, kes on töötanud koos sadade Z-põlvkondade esindajatega, et anda tööandjatele ja juhtidele praktiline ja hõlpsasti mõistetav juhend uueks. põlvkond, mis määrab töö tuleviku. Tuginedes Clowesi põhjalikele teadmistele Z-põlvkonna harjumustest ja Paggi reaalsest kogemusest selle kohta, kuidas põlvkondadevahelised väärsuhtlused võivad põhjustada kalleid personaliprobleeme, annab Z-põlvkonna juhtimine kõikide tasandite juhtidele plaani, kuidas saada Z-põlve töötajatelt kvaliteetset tööd, vältides samal ajal kultuurilisi kokkupõrkeid kontor. Z-põlvkond on kõrgelt haritud, erakordselt tehnikatundlik, ootustele innukas ja lojaalne tööandjatele, kuid paljud Z-põlvkonna töötajad pole kunagi saanud professionaalsuse, töökohasuhtluse ja kirjutamata sotsiaalsete reeglite alast koolitust, mida vanemad põlvkonnad instinktiivselt ootavad. Z-põlvkonna juhtimine õpetab juhtidele, kuidas ühendada Z-generatsiooni ja vanemate kolleegide vahelisi suhtlusstiile, kuidas koolitada Z-põlvkonna töötajaid tööeesmärke selgeks tegema ning kuidas hinnata ja parandada Z-põlvkonna töötajaid, et nad kuulaksid, aktsepteeriksid, õpiksid ja täiustaksid. . Nagu asjatundlik personalijuht käeulatuses, on Z-põlvkonna haldamine oluline lugemine nii eesliinijuhtidele kui ka C-taseme juhtidele, kes soovivad tööjõu uusimast põlvkonnast maksimumi saada. AUTORID: Robin Paggi on personaliteenuste allhankeettevõtte Worklogic HR koolitus- ja arendusspetsialist. Ta on ka sertifitseeritud professionaalne coach ja nõustab individuaalset juhendajat ja töötajaid, kes peavad oma juhendamis- ja suhtlemisoskusi täiendama. Kat Clowes on March Consultingi asutaja ja tegevjuht, ettevõte, mis aitab üliõpilasi kolledži kandideerimisprotsessis ja nende karjääri planeerimisel.