Tame, Messy and Wicked Risk Leadership - 9781138465589

Ogólne przekonanie większości menedżerów projektów i ryzyka, że możemy w jakiś sposób kontrolować przyszłość, jest zdaniem Davida Hancocka jednym z najbardziej nieprzemyślanych w zarządzaniu ryzykiem. Największym problemem jest sposób pomiaru ryzyka pod kątem jego potencjalnego prawdopodobieństwa, możliwych konsekwencji, korelacji i postrzegania ryzyka przez społeczeństwo. Sytuację dodatkowo komplikuje identyfikacja różnych kategorii typów problemów, problemów okiełznania (proste, proste liniowe zależności przyczynowe, które można rozwiązać metodami analitycznymi) oraz „bałaganów”, które charakteryzują się wysokim stopniem złożoności systemu i mają powiązane lub współzależne problemy wymagające należy rozpatrywać całościowo. Jeżeli jednak nadrzędna teoria społeczna lub etyka społeczna nie są podzielane, kierownik projektu lub kierownik ds. ryzyka również staje w obliczu „niegodziwości”. Niegodziwe problemy charakteryzują się wysokim poziomem złożoności behawioralnej, ale tym, co dezorientuje prawdziwy proces decyzyjny, jest to, że złożoność behawioralna i dynamiczna współistnieją i oddziałują na siebie w ramach tak zwanego niegodziwego bałaganu. Przywództwo w zakresie oswojonego, niechlujnego i niegodziwego ryzyka pomoże profesjonalistom zrozumieć ograniczenia obecnego projektu i technik zarządzania ryzykiem. Wprowadza pojęcia korzyści społecznych i ryzyka behawioralnego oraz ilustruje, dlaczego ryzyko projektowe podążyło określoną ścieżką, rozwijając się od podstaw inżynierii, nauk ścisłych i matematyki. David Hancock opowiada się za dodaniem do zestawu narzędzi ryzyka uzupełniających modeli ze świata socjologii, filozofii i polityki oraz oferuje je, a także zapewnia ramy umożliwiające zrozumienie, który konkretny typ problemu (oswojony, niechlujny, niegodziwy lub bałaganiarski i niegodziwy) może skonfrontować się z Tobą i jakie narzędzia zapewnią największy potencjał pomyślnych wyników. Na koniec wprowadza koncepcję „przywództwa pod względem ryzyka”, aby pomóc profesjonalistom w realizacji projektów w świecie niepewności i niejednoznaczności. Każdy, kto doświadczył bólu i winy związanej z projektami związanymi z przekroczeniem czasu lub pieniędzy, niezadowolonych interesariuszy lub