Tame, Messy and Wicked Risk Leadership - 9781138465589

Vairums projektu un risku menedžeru valda uzskats, ka mēs varam kaut kā kontrolēt nākotni, saka Deivids Henkoks, viens no visnepārdomātākajiem riska pārvaldības jomā. Lielākā problēma ir, kā izmērīt riskus, ņemot vērā to iespējamo iespējamību, iespējamās sekas, to korelāciju un sabiedrības uztveri par tiem. Situāciju vēl vairāk sarežģī, identificējot dažādas problēmu veidu kategorijas, pieradinātās problēmas (tiešas vienkāršas lineāras cēloņsakarības, kuras var atrisināt ar analītiskām metodēm) un “bardakas”, kurām ir augsts sistēmas sarežģītības līmenis un kurām ir nepieciešamas savstarpēji saistītas vai savstarpēji atkarīgas problēmas. jāskata holistiski. Tomēr, ja galvenā sociālā teorija vai sociālā ētika netiek dalīta, projekta vai riska vadītājs arī saskaras ar “ļaunumu”. Ļaunām problēmām ir raksturīgs augsts uzvedības sarežģītības līmenis, bet faktisko lēmumu pieņemšanu mulsina tas, ka uzvedības un dinamiskas sarežģītības pastāv līdzās un mijiedarbojas tā dēvētajā ļaunajā nekārtībā. Pieradinātā, nekārtīgā un ļaunā riska vadība palīdzēs profesionāļiem izprast šī projekta ierobežojumus un riska pārvaldības metodes. Tas iepazīstina ar sabiedrības ieguvumu un uzvedības riska jēdzieniem un ilustrē, kāpēc projektu risks ir gājis noteiktu ceļu, attīstoties no inženierzinātņu, zinātnes un matemātikas pamatiem. Deivids Henkoks argumentē un piedāvā komplimentārus modeļus no socioloģijas, filozofijas un politikas pasaules, kas jāpievieno riska instrumentu komplektam, un nodrošina ietvaru, lai saprastu, kāda veida problēma (pieradināta, nekārtīga, ļauna vai nekārtīga un ļauna) var būt un kuri rīki nodrošinās vislielāko potenciālu veiksmīgam rezultātam. Visbeidzot viņš iepazīstina ar jēdzienu “riska vadība”, lai palīdzētu profesionālim īstenot projektus nenoteiktības un neskaidrības pasaulē. Ikviens, kurš ir pieredzējis projektu sāpes un vainu, saskaroties ar laika vai naudas pārtēriņu, neapmierinātām ieinteresētajām personām vai