The Economist: Business Strategy 3rd edition - 9781781252314

Gerai įgyvendintos strategijos efektyvumas lemia būsimą verslo sėkmę ar nesėkmę. Tačiau istorija kupina strateginių didelių ir mažų sprendimų, kurie buvo blogai apgalvoti, prastai organizuoti ir dėl to pražūtingi. Šiame atnaujintame vadove nagrinėjamas visas strateginių sprendimų priėmimo procesas – nuo vizijos, prognozių ir išteklių paskirstymo iki įgyvendinimo ir naujovių. Strategija yra suprasti, kur esate dabar, kur eini ir kaip ten pasieksite. Nėra vietos nedrąsumui ar sumaiščiai. Nors generalinis direktorius ir valdyba nusprendžia bendrą įmonės kryptį, visų organizacijos lygių vadovai nulems, kaip vizija gali virsti veiksmais. Trumpai tariant, visi dalyvauja strategijoje. Tačiau norint tai padaryti reikia sudėtingų pasirinkimų: į kuriuos klientus nukreipti, kokius produktus pasiūlyti ir kaip geriausia išlaikyti mažas išlaidas ir aukštas paslaugas. O nuolat besikeičiančios verslo sąlygos neišvengiamai kelia riziką. Net ir sukūrusi verslo strategiją, įmonė turi išlikti vikrus ir budrus pokyčiams, o į strategiją žiūrėti kaip į nuolatinį ir besikeičiantį procesą. Šio vadovo žinutė paprasta: strategija yra svarbi, o jos teisinga yra verslo sėkmės pagrindas – ši knyga parodys, kaip tai padaryti.