Issues Facing the United States Secret Service - 9781536155938

Rozdział 1 analizuje, w jaki sposób tajne służby Stanów Zjednoczonych mogą skuteczniej realizować swoją misję polegającą na ochronie przywódców narodu i systemów finansowych. Podczas przesłuchania omówione zostaną kwestie związane z personelem, rekrutacją i poprawą morale agencji, a także wyzwaniami agencji, takimi jak ograniczenia zasobów i niewłaściwe postępowanie. Służby specjalne Stanów Zjednoczonych (Secret Service) weryfikują poszczególne osoby w różny sposób w zależności od przewidywanej bliskości Prezydenta podczas podróży, w tym podczas wizyt w Mar-a-Lago. Rozdział 2 zawiera informacje na temat między innymi: weryfikacji osób, które mogą znajdować się w pobliżu Prezydenta, wysiłków na rzecz ustanowienia bezpiecznych miejsc do przetwarzania informacji niejawnych oraz przepisów i procesów dotyczących wydatków agencji na pracowników podróżujących z Prezydentem. Szacuje się, że agencje federalne poniosły koszty w wysokości około 13,6 mln dolarów w związku z czterema podróżami Prezydenta do Mar-a-Lago w dniach od 3 lutego do 5 marca 2017 r. W rozdziale 3 zbadano (1) koszty poniesione przez agencje federalne w związku z podróżami Prezydenta w ramach wybrane wycieczki do Mar-a-Lago, (2) koszty poniesione przez agencje federalne w związku z niektórymi wyjazdami zagranicznymi Donalda Trumpa Jr. i Erica Trumpa oraz (3) zakres, w jakim Straż Przybrzeżna, Tajne Służby, i Departament Obrony zgłosiły swoje koszty zgodnie z ustawą o pomocy prezydenta w ochronie z 1976 r. Rozdział 4 stanowi nowelizację ustawy o wynagrodzeniu za nadgodziny za usługi ochronne z 2016 r. Przedłuża wyjątek od wynagrodzenia za nadgodziny Secret Service do 2019 r. Rozdział 5 jest kopią ustawy Ustawa o rekrutacji i zatrzymywaniu tajnych służb z 2018 r. W rozdziale 6 dokonano przeglądu nadzoru tajnych służb nad jej portfelem IT i personelem. W tym rozdziale omówiono zakres, w jakim (1) CIO wdrożył wybrane obowiązki w zakresie nadzoru IT, (2) Secret Service wdrożyło wiodące praktyki planowania i zarządzania personelem IT oraz (3) Secret Service i DHS wdrożyły wybrane praktyki monitorowania wydajności dla IITT.