Issues Facing the United States Secret Service - 9781536155938

1. nodaļā ir aplūkots, kā Savienoto Valstu Slepenais dienests var efektīvāk īstenot savu misiju — aizsargāt valsts līderus un finanšu sistēmas. Šajā uzklausīšanā tiks aplūkoti aģentūras personāla komplektēšanas, darbā pieņemšanas un morāles uzlabošanas centieni, kā arī aģentūras izaicinājumi, piemēram, resursu ierobežojumi un nepareiza rīcība. ASV Slepenais dienests (Slepenais dienests) veic individuālu pārbaudi atkarībā no personas paredzamā tuvuma prezidentam, kad viņš ceļo, tostarp Mar-a-Lago apmeklējumu laikā. 2. nodaļā cita starpā ir sniegta informācija par to personu pārbaudi, kurām paredzēts atrasties prezidenta tuvumā, centieniem izveidot drošas zonas klasificētas informācijas apstrādei, kā arī noteikumus un procesus attiecībā uz aģentūru izdevumiem darbiniekiem, kuri ceļo kopā ar prezidentu. Tiek lēsts, ka federālajām aģentūrām radās izmaksas aptuveni 13,6 miljonu ASV dolāru apmērā par prezidenta četriem braucieniem uz Mar-a-Lago no 2017. gada 3. februāra līdz 5. martam. 3. nodaļā ir aplūkotas (1) izmaksas, kas radušās federālajām aģentūrām saistībā ar prezidenta braucienu atlasīti ceļojumi uz Mar-a-Lago, 2) izmaksas, kas radušās federālajām aģentūrām saistībā ar dažiem Donalda Trampa jaunākā un Ērika Trampa ceļojumiem uz ārzemēm, un 3) to, cik lielā mērā krasta apsardze, Slepenais dienests, un DOD ir ziņojušas par savām izmaksām saskaņā ar 1976. gada Prezidenta aizsardzības palīdzības likumu. 4. nodaļa ir 2016. gada Likuma par virsstundu samaksu par aizsardzības pakalpojumiem grozījums. Tas pagarina Slependienesta virsstundu apmaksas izņēmumu līdz 2019. gadam. 5. nodaļa ir kopija 2018. gada Slepenā dienesta darbā pieņemšanas un paturēšanas akta 6. nodaļā ir aplūkota Slependienesta IT portfeļa un darbaspēka pārraudzība. Šajā nodaļā ir aplūkots, cik lielā mērā (1) CIO īstenoja atlasītos IT pārraudzības pienākumus, (2) Slepenais dienests ieviesa vadošās IT darbaspēka plānošanas un pārvaldības praksi un (3) Slepenais dienests un IDD ieviesa izvēlētās veiktspējas uzraudzības prakses IITT.