Big Teams - 9781788601047

To książka o pracy z dużymi zespołami ludzi. Niezależnie od tego, czy Twój zespół liczy 30 czy 3000 osób, dynamika organizacyjna jest znacząco inna w przypadku kierownika projektu przyzwyczajonego do pracy z mniejszymi zespołami. W miarę zwiększania się rozmiaru i złożoności projektu, wymagane procesy i umiejętności ulegają zmianie. Jako lider projektu skupiasz się na technicznych aspektach realizacji projektu, na umożliwianiu, ułatwianiu i integrowaniu różnych podzespołów w spójną całość. Big Teams analizuje badania nad dynamiką zespołu i najnowsze myślenie o przywództwie w środowisku projektowym lub programowym. Zawiera historie i studia przypadków oparte na wywiadach z liderami projektów z szeregu dużych projektów i programów. Zbudowany wokół trzech głównych tematów – dostosowania, zaangażowania i odporności – zapewnia bezcenne, praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia i zarządzania skutecznym zespołem zespołów. Podobnie jak wszystkie książki Tony’ego Llewellyna, „Big Teams” napisano w przystępnym stylu, koncentrując się na zastosowaniach w świecie rzeczywistym, ale podstawy akademickie są rygorystyczne i będą użytecznym źródłem informacji dla każdego studenta studiującego przywództwo projektowe.