Sony vs Samsung - 9780470823712

Sony kontra Samsung to historia biznesu w najlepszym wydaniu! Bada rozbieżne losy tych dwóch gigantów elektroniki w ostatniej dekadzie i identyfikuje prawdziwe przyczyny upadku Sony i wzrostu Samsunga. Wbrew powszechnemu przekonaniu Chang pokazuje, że sukces (lub porażka) nie wynika po prostu z różnych strategii. Wyłania się raczej z najważniejszych decyzji, które są głęboko zakorzenione w procesach organizacyjnych firm i zachowaniach politycznych ich kadry kierowniczej. Ta książka jest obowiązkową lekturą dla każdego menedżera wyższego szczebla. „Constantinos Markides, Robert P. Bauman, profesor przywództwa strategicznego i przewodniczący wydziału strategii w London Business School Sea-Jin Chang opublikował tę rzadkość w książce biznesowej – wartościowej zarówno dla praktykujących menedżerów, jak i wnikliwej dla badaczy akademickich . W tym fascynującym porównaniu dwóch współczesnych światowych gigantów wykorzystuje swój mikroskop badawczy o wysokiej rozdzielczości do badania ich zmieniającego się losu, analizując ich kontrastujące strategie i dostarczając ciekawego wglądu w ich odmienne procesy organizacyjne i praktyki zarządzania. Jest to bardzo cenny wkład w międzynarodową literaturę biznesową. Wyląduje w tylu zarządach korporacji, co na wydziałowych seminariach. „Christopher A. Bartlett, Thomas D. Casserly emerytowany profesor Harvard Business School Sea-Jin Chang napisał fascynujące porównanie firm Sony i Samsung, które będzie cenne dla wszystkich zainteresowanych strategią, organizacjami i biznesem międzynarodowym. Przeplatające się i bardzo szczegółowe studia przypadków dwóch bardzo różnych firm z nakładających się branż rzucają światło na takie problemy, jak adaptacja do zmian technologicznych (analogowych na cyfrowe), elastyczność organizacyjna i globalizacja. Jego próba analizy zarówno rozwoju strategicznego, jak i wdrożenia jest udana i bardzo użyteczna. Z tej książki wiele się dowiedzą zarówno naukowcy, jak i praktycy. ?Stephen J. Kobrin, William Wurster Profesor zarządzania międzynarodowego, Wharton School, University of Pennsylvania Odświeżająco oryginalna i zabawna książka ta analizuje główne decyzje strategiczne firm Samsung i Sony oraz podkreśla procesy organizacyjne i przywództwo najwyższego kierownictwa, które ukształtowały ich wyniki. To lektura obowiązkowa dla wszystkich menedżerów, którzy chcą zrozumieć mocne i słabe strony azjatyckich konkurentów. Zapewnia także wnikliwą wiedzę innym azjatyckim firmom o globalnych ambicjach. „Myoung Woo Lee, prezes i dyrektor generalny, iriver