Sony vs Samsung - 9780470823712

„Sony“ prieš „Samsung“ yra geriausia verslo istorija! Jame nagrinėjami skirtingi šių dviejų elektronikos gigantų likimai per pastarąjį dešimtmetį ir nustatomos tikrosios „Sony“ nuosmukio ir „Samsung“ augimo priežastys. Priešingai populiariems įsitikinimams, Chang rodo, kad sėkmė (arba nesėkmė) kyla ne tik dėl skirtingų strategijų. Greičiau tai išplaukia iš pagrindinių sprendimų, kurie yra giliai įsišakniję įmonių organizaciniuose procesuose ir jų vadovų politiniame elgesyje. Šią knygą privalo perskaityti kiekvienas aukšto rango vadovas. ?Constantinos Markides, Robert P. Bauman Strateginės lyderystės profesorius ir Strategijos katedros pirmininkas, Londono verslo mokyklos Sea-Jin Chang įtraukė tą retenybę verslo knygoje, kuri yra tokia pat vertinga praktikuojantiems vadovams, kaip ir įžvalgi akademiniams tyrėjams. . Šiame įspūdingame dviejų šiuolaikinių pasaulinių gigantų palyginime jis pritaiko savo didelės skiriamosios gebos tyrimų mikroskopą į besikeičiančius jų likimus, išskaidydamas jų kontrastingas strategijas ir pateikdamas įdomių įžvalgų apie skirtingus organizacinius procesus ir valdymo praktiką. Tai labai vertingas indėlis į tarptautinę verslo literatūrą. Ji atsidurs tiek įmonių posėdžių salėse, tiek fakultetų seminaruose. ?Christopher A. Bartlett, Thomas D. Casserly Harvardo verslo mokyklos profesorius emeritas Sea-Jin Chang parašė patrauklų „Sony“ ir „Samsung“ palyginimą, kuris bus vertingas visiems, besidomintiems strategija, organizacijomis ar tarptautiniu verslu. Dviejų labai skirtingų įmonių sutampančiose pramonės šakose susipynusios ir labai išsamios atvejų analizės išryškina tokias problemas kaip prisitaikymas prie technologinių pokyčių (analoginis skaitmeninis), organizacijos lankstumas ir globalizacija. Jo bandymas analizuoti tiek strateginę plėtrą, tiek įgyvendinimą yra sėkmingas ir labai naudingas. Tiek akademikai, tiek praktikai daug išmoks iš šios knygos. ?Stephen J. Kobrin, William Wurster Tarptautinės vadybos profesorius, Wharton School, Pensilvanijos universitetas. Šioje gaiviai originalioje ir linksmoje knygoje analizuojami pagrindiniai „Samsung“ ir „Sony“ strateginiai sprendimai ir pabrėžiami organizaciniai procesai bei aukščiausios vadovybės lyderystė, sukūrusi jų veiklą. Tai privaloma perskaityti visiems vadovams, norintiems suprasti Azijos konkurentų stipriąsias ir silpnąsias puses. Ji taip pat suteikia skvarbių įžvalgų kitoms Azijos įmonėms, turinčioms pasaulinių ambicijų. ?Myoung Woo Lee, „Iriver“ prezidentas ir generalinis direktorius