Sharing the Work - 9780802023834

Jedną z odpowiedzi na bezrobocie jest udostępnienie dostępnych możliwości większej liczbie osób. Niniejsza książka bada zalety i wady dla pracowników, kadry kierowniczej i rządu dwóch powiązanych typów innowacyjnych rozwiązań w zakresie pracy: podział pracy – skrócenie tygodnia pracy w celu zapobiegania zwolnieniom oraz podział pracy – przekształcenie pracy pełnoetatowej w stałą pracę w niepełnym wymiarze godzin stanowiska dostosowane do zmieniających się preferencji pracowników. Efekt takiego planu bada się w odniesieniu do kosztów dla rządu, stóp bezrobocia, zachęt do pracy i kosztów pracy pracodawcy. Uwzględniany jest także wpływ na młodszych i starszych pracowników oraz na związek. W odniesieniu do jobsharingu autorzy prognozują dalszy wzrost liczby osób preferujących stałą pracę w niepełnym wymiarze godzin. Wynika to z rosnącej liczby rodzin wielozarobkowych, zmieniających się wartości dotyczących roli mężczyzny i kobiety na rynku pracy oraz pragnienia bardziej elastycznego i stopniowego podejścia do emerytury. Autorzy kończą zaleceniem dotyczącym zmian w polityce, aby zachęcić do podziału pracy i dostosować go do podziału pracy.