The Connector Manager - 9780753554180

Odkryj sprzeczny z intuicją sekret bycia świetnym menedżerem w oparciu o najnowocześniejsze badania przeprowadzone przez firmę Gartner, wiodącą na świecie firmę badawczo-doradczą odpowiedzialną za bestsellerową akcję Challenger Sale. Najlepsi menedżerowie pracują mądrzej, a nie ciężej. Po przeprowadzeniu wyjątkowego, globalnego badania, w którym wzięło udział ponad 9 000 osób, analitycy wiodącej na świecie firmy badawczej Gartner zidentyfikowali cztery różne typy menedżerów. Niewiarygodne, że odkryli, że jeden typ konsekwentnie działa znacznie lepiej niż pozostałe, i nie był to ten, którego oczekiwali. Menedżerowie łączników rozumieją, że nie wystarczy, aby menedżerowie sami zachęcali i uczyli pracowników, a zapewnianie pracownikom ciągłego coachingu może w rzeczywistości mieć szkodliwy wpływ na ich niezależny rozwój. Zamiast tego, łącząc pracowników z innymi członkami zespołu lub organizacji, Menedżerowie łączników mogą pomóc swoim pracownikom rozwinąć szereg umiejętności wykraczających poza ich własne obszary specjalizacji. Chociaż cztery typy menedżerów są rozmieszczone mniej więcej równomiernie, pracownicy posiadający Menedżerów łączników osiągają znaczące wyniki lepiej niż inni. Pracownicy z zawsze aktywnymi menedżerami, którzy zapewniają stałą informację zwrotną i coaching, osiągają znacznie gorsze wyniki. Czerpiąc z ich przełomowych badań opartych na danych, a także dogłębnych studiów przypadków i obszernych wywiadów z tysiącami menedżerów, odkryjesz, jakie zachowania definiują Menedżerowie łączników i sposoby ich samodzielnego wykorzystania do tworzenia świetnych, wydajnych zespołów.