HBRs 10 Must Reads on Leadership for Healthcare (with bonus ... - 9781633694323

Pomóż swojemu zespołowi osiągnąć sukces. Przejdź od dobrego praktyka do niezwykłego lidera pracowników służby zdrowia. Jeśli nie czytasz nic więcej na temat przywództwa, przeczytaj te artykuły. Przeszukaliśmy setki artykułów z Harvard Business Review i wybraliśmy te najważniejsze dla liderów opieki zdrowotnej, które pomogą Tobie i Twojemu zespołowi osiągać sukcesy, maksymalizować wydajność i realizować swoją misję. Czołowi eksperci, tacy jak Thomas H. Lee, Daniel Goleman, Peter F. Drucker, John P. Kotter i Amy C. Edmondson, dostarczają spostrzeżeń i porad, których potrzebujesz, aby: Zrozumieć różnicę między menedżerami a liderami Motywować innych do osiągania doskonałości Twórz skuteczne, interdyscyplinarne zespoły na bieżąco Utrzymuj swoją tożsamość i wartości jako klinicysty, awansując na stanowisko lidera w organizacji. Miej wpływ nie tylko na swoją organizację, ale na otaczający ją system. Pracuj w złożonych środowiskach, w których władza jest rozproszona. Kieruj skutecznie w czasach kryzysu. szybka zmiana Ten zbiór artykułów obejmuje: Co czyni lidera? Daniela Golemana, Co czyni skutecznego dyrektora Petera F. Druckera, Czym naprawdę zajmują się przywódcy Johna P. Kottera, Przywództwo na poziomie 5: triumf pokory i zaciekłości Rozwiązanie, Jim Collins, Dzieło przywództwa, Ronald A. Heifetz i Donald L. Laurie, Praca zespołowa w locie, Amy C. Edmondson, Kto ma D? Jak jasne role decyzyjne poprawiają wydajność organizacji, Paul Rogers i Marcia Blenko, Pochwała niekompletnego lidera, Deborah Ancona, Thomas W. Malone, Wanda J. Orlikowski i Peter M. Senge, Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników jako zarządzania strategicznego System — Robert S. Kaplan i David P. Norton, Fanatycy służby zdrowia — James I. Merlino i Ananth Raman oraz Angażowanie lekarzy w rewolucję w opiece zdrowotnej — Thomas H. Lee i Toby Cosgrove.