HBRs 10 Must Reads on Leadership for Healthcare (with bonus ... - 9781633694323

Padėkite savo komandai tobulėti. Iš geros praktikos tapkite nepaprastu sveikatos priežiūros specialistų lyderiu. Jei nieko daugiau apie lyderystę neskaitote, perskaitykite šiuos straipsnius. Peržiūrėjome šimtus „Harvard Business Review“ straipsnių ir išrinkome svarbiausius sveikatos priežiūros lyderiams skirtus, kad padėtume jums ir jūsų komandai tobulėti, maksimaliai padidinti našumą ir įgyvendinti jūsų misiją. Žymiausi ekspertai, tokie kaip Thomas H. Lee, Daniel Goleman, Peter F. Drucker, John P. Kotter ir Amy C. Edmondson, pateikia įžvalgų ir patarimų, kurių jums reikia: Suprasti skirtumą tarp vadovų ir lyderių Motyvuoti kitus tobulėti. sėkmingos daugiafunkcinės komandos skrydžio metu Išsaugokite savo, kaip gydytojo, tapatybę ir vertybes, pradėdami vadovauti organizacijoje. Darykite poveikį ne tik savo organizacijai, bet ir supančiai sistemai Dirbkite sudėtingoje aplinkoje, kur valdžia yra išsklaidyta. greiti pokyčiai Šiame straipsnių rinkinyje yra „Kas daro lyderį?“, Danielio Golemano „Kas daro veiksmingą vadovą“, Peterio F. Druckerio „Ką iš tikrųjų daro lyderiai“, John P. Kotter, 5 lygio lyderystė: nuolankumo ir nuožmumo triumfas. Išspręskite, Jimo Collinso, lyderystės darbas, Ronaldo A. Heifetzo ir Donaldo L. Laurie, komandinis darbas skrendant, Amy C. Edmondson, Kas turi D? Kaip aiškūs sprendimų vaidmenys pagerina organizacijos našumą, Paulas Rogersas ir Marcia Blenko, Neužbaigtam lyderiui pagirti, Deborah Ancona, Thomas W. Malone, Wanda J. Orlikowski ir Peter M. Senge, Subalansuotos rezultatų kortelės naudojimas kaip strateginis valdymas Sistema, Robert S. Kaplan ir David P. Norton, Health Care's Service Fanatics, James I. Merlino ir Ananthas Ramanas, ir įtraukiant gydytojus į sveikatos priežiūros revoliuciją, Thomas H. Lee ir Toby Cosgrove.