DefrICtion - 9781935504467

Michael on 64 miljardi dollari suuruse ülemaailmse korporatsiooni tegevjuht, kes juhib tootlikkusel ja kasvul põhinevat strateegiat. Vaatamata „parimatele tavadele”, mille eestvedajaks on Finance, on ta veendunud, et paljud ettevõtte investeeringud muutustesse ei anna ikka veel suurimat väärtust ega isegi lubatavat väärtust. Ühel hilisõhtul, lugedes raskesti usutavat ärijuhtumit IT ümberkujundamiseks, võtab ta enda ülesandeks selle põhjuse välja selgitada. Michael avastab oma usaldusväärsete juhtide ja juhtide siseringi ning sõbra sõbra vapustava välimuse abil, mis on juhatuses, ettevõtetes ja ettevõtte kultuuris kogu aeg puudu olnud. Ta seisab silmitsi otsuse tegemisega, mis on väärt, et asjad lõplikult korda ajada strateegiaga, mis ühendab ettevõtte arhitektuuri ja muutustesse investeerimise. Selles triloogia kokkuvõttes, mis algas FruITioniga ja jätkus teemaga Recreation, leiab Michael, et tagajärjed kõigile on osaliselt kultuurilised, osaliselt struktuurilised ja osaliselt operatiivsed. Need tähendavad väljakutse esitamist mõnedele õigeusklikele, mis pidid probleemi lahendama, kuid on asja hoopis hullemaks muutnud. Mida ta otsustab teha?