The Transformation of Governance - 9781421416359

Traditsiooniline avaliku halduse teooria põhineb juurdunud arusaamadel hierarhiast ja autoriteedist. Kuna aga avaliku töö struktuur on muutunud vähem hierarhiliseks, on juhid võtnud kasutusele palju erinevaid mitteautoritaarseid strateegiaid. See kasvav lõhe teoreetiliste ideede ja tegeliku praktika vahel seab tohutuid väljakutseid eesliinijuhtidele, kes võitlevad üha suuremate ootuste ja üha karmima eelarvega – ning Ameerika valitsusele, kuidas otsustada, kuidas riigihaldureid oma tegevuse eest kõige paremini vastutusele võtta. Juhtimise ümberkujundamine pakub uut raamistikku tõhusa halduse ja demokraatliku valitsemise nõuete ühitamiseks. Selle asemel, et mõelda organisatsioonilisele struktuurile ja juhtimisele, soovitab Donald F. Kettl, et administraatorid ja teoreetikud peaksid keskenduma valitsemisele ehk seostele valitsuse ja selle laiema keskkonna – poliitilise, sotsiaalse ja administratiivse – vahel, mille kaudu sotsiaalne tegevus toimub. Selles uuendatud väljaandes näitab uus epiloog, kuidas Kettl kutsub poliitilisi liidreid üles astuma tagasi hüperparteilisuse poliitilistest barrikaadidest, et kaaluda valitsuse kaasaegset dilemmat: kas riigihaldurid saaksid valitsust tõhusalt juhtida? Tugevdades esialgses raamatus välja töötatud kümmet sillaehituse põhimõtet, lisab Kettl üheteistkümnenda, mis toob välja viis ümberkujundavat strateegiat: avaliku õiguse ümberdefineerimine, et edendada avalikku vastutust, valitsusasutuste kui mõjutusvahendite ümbermõtestamine, valitsusjuhtide käivitamine piirina. mutrivõtmed, kasutades infotehnoloogiat autoriteedi ja usalduse suurendamiseks ning tulemusjuhtimise kaasamist koostööd juhtivatesse protsessidesse. Sarja Interpreting American Politics toimetaja Michael Nelsoni uue eessõnaga otsivad seda auhinnatud raamatut avaliku poliitika kujundajad, kes soovivad lugeda juhtiva teadlase uusimaid teadmisi selles valdkonnas.