The Transformation of Governance - 9781421416359

Tradicinė viešojo administravimo teorija remiasi įsitvirtinusiomis hierarchijos ir valdžios sampratomis. Tačiau viešojo darbo struktūrai tapus ne tokia hierarchiška, vadovai ėmėsi įvairiausių neautoritarinių strategijų. Šis augantis atotrūkis tarp teorinių idėjų ir tikrosios praktikos kelia didžiulius iššūkius priešakinių linijų lyderiams, kurie stengiasi susidoroti su vis didesniais lūkesčiais ir vis griežtesniu biudžetu, ir Amerikos vyriausybei, siekiant nustatyti, kaip geriausiai priversti valstybės administratorius atsakyti už savo veiklą. Valdymo pertvarka siūlo naują sistemą, skirtą efektyvaus administravimo derinimui su demokratinės valdžios reikalavimais. Donaldas F. Kettlas teigia, kad užuot galvoję apie organizacinę struktūrą ir valdymą, administratoriai ir teoretikai turi sutelkti dėmesį į valdymą arba ryšius tarp valdžios ir platesnės aplinkos – politinės, socialinės ir administracinės – per kurią vyksta socialiniai veiksmai. Šiame atnaujintame leidime naujas epilogas rodo, kad Kettl ragina politinius lyderius atsitraukti nuo politinių hiperpartizavimo barikadų ir apsvarstyti šiuolaikinę vyriausybės dilemą: ar yra koks nors praktiškas būdas viešiesiems administratoriams veiksmingai valdyti vyriausybę? Sustiprindamas dešimt tilto kūrimo principų, kuriuos jis sukūrė originalioje knygoje, Kettl prideda vienuoliktą, kuriame išdėstytos penkios transformacinės strategijos: iš naujo apibrėžti viešąją teisę, kad būtų skatinama viešoji atskaitomybė, iš naujo suvokti vyriausybines agentūras kaip sverto priemones, nustatyti vyriausybės lyderius kaip ribą. veržliarakčiai, naudojant informacines technologijas valdžios ir pasitikėjimo kūrimui bei veiklos valdymo įtraukimas į procesus, skatinančius bendradarbiavimą. Su nauja Michaelo Nelsono, serijos „Interpreting American Politics“ redaktoriaus pratarmė, šios apdovanojimus pelniusios knygos ieškos viešosios politikos formuotojai, norintys perskaityti naujausias žymaus mokslininko įžvalgas šioje srityje.