Multiperson Decision Making Models Using Fuzzy Sets and Possi... - 9789401074483

Sprendimų priėmimas tikrai yra labai svarbus daugelio žmonių veiklos komponentas. Todėl nenuostabu, kad sprendimų modeliai vaidina labai svarbų vaidmenį ne tik sprendimų teorijoje, bet ir tokiose srityse kaip veiklos tyrimai, vadybos mokslas, socialinė psichologija ir kt. . Pagrindinis sprendimo modelis klasikinėje normatyvinėje sprendimų teorijoje turi labai mažai bendro su realiu sprendimų priėmimu: jis vaizduoja sprendimą kaip aiškų pasirinkimo veiksmą, kurį atlieka vienas individualus sprendimus priimantis asmuo ir kuriame gamtos būsenos, galimi veiksmai, rezultatai ir pageidavimai yra gerai ir aiškiai apibrėžti. Vienintelis komponentas, kuriame leistinas neapibrėžtumas, yra skirtingų gamtos būsenų atsiradimas, kurių tikimybiniai apibūdinimai leidžiami. Paprastai manoma, kad šios tikimybės yra žinomos skaičiais, ty kaip atskiros tikimybės arba kaip tikimybių pasiskirstymo funkcijos. Šio pagrindinio modelio išplėtimas pirmiausia gali būti suplanuotas trimis kryptimis: 1. Užuot vienas sprendimų priėmėjas, dalyvauja keli sprendimus priimantys asmenys. Tai atvedė prie žaidimų teorijos, komandos teorijos ir grupės sprendimų teorijos sričių. 2. Pirmenybės arba naudingumo funkcija yra vertinama ne vienareikšme, o vektorine. Į šį išplėtimą atsižvelgiama kelių atributų naudingumo teorijoje ir daugiakriterinėje analizėje. 3.