The Power of Entrepreneurship - 9781536151145

Uzņēmējdarbības spēks sākas ar domu, ka pārmaiņu noraidīšana, visticamāk, notiks, ja analizatora organizācija izmanto iespējas, ko papildina proaktīvas stratēģiskās tipoloģijas. Stratēģiskās izmaiņas digitalizācijā tiek apspriestas arī saistībā ar Microsoft Corporation stratēģiskās transformācijas gadījumu, kas tika uzsākts ar mērķi iziet ārpus nišas, kas saistīta ar Office produktiem, lai apsteigtu mākoņtehnoloģiju tirgu no tās līdera Amazon Web Services. Autori turpina. izpētīt, kā ir attīstījusies uzņēmējdarbības disciplīna, kāda ir uzņēmējdarbības izglītības nozīme un kā pētnieciskās prasmes varētu veicināt uzņēmējdarbības kultūras un inovācijas attīstību. Šajā apkopojumā tiek novērtēta arī uzņēmējdarbības veiktspēja Vjetnamā valsts līmenī, izmantojot jaunu pieeju, globālo uzņēmējdarbību. Attīstības indekss. Rezultāti liecina, ka deviņi četrpadsmit pīlāru sašaurinājumi darbojas ar ļoti zemiem rādītājiem, kuros augstākā politikas prioritāte ir riska pieņemšanai, iespēju uztverei, internacionalizācijai un tehnoloģiju absorbcijai. Īsi pārskati par vietējās ekonomikas attīstības politikas un prakses attīstību un kvantitatīviem uzņēmējdarbības pētījumiem seko gadījuma izpēte, lai atspoguļotu šādu analīžu vērtību. Tajā aplūkotas proporcionālās attiecības starp demogrāfiskajiem rādītājiem, uzņēmējdarbības attīstību un ekonomiku un sniegti pierādījumi tam, ka uzņēmējdarbība Dienvidāfrikā nav ierobežota. Nākamajā rakstā ir uzsvērta jaunā akadēmiskās uzņēmējdarbības koncepcijas ierosinātā dilemma, jo īpaši tās divi aspekti – intrauzņēmējdarbība (intrapreneurship) un ārpusuzņēmējdarbība (ārpus uzņēmējdarbība). . Autori uzsver akadēmiskās uzņēmējdarbības robežas un veido akadēmiskās uzņēmējdarbības un akadēmiskās uzņēmējdarbības neoloģismu konceptuālu ietvaru. Uzņēmēji, kas vēlas uzsākt jaunuzņēmumus ar augstu cerību, var nonākt kritiskā situācijā. Tiek piedāvāti pieci pētījumu priekšlikumi, kas veido pamatu zinātniekiem, kas veic turpmākus pētījumus par šo jautājumu. Praktizētāji var arī izmantot sniegtās atziņas, lai veicinātu zināšanu ekosistēmu izveidi un attīstību jaunuzņēmumiem, ar kuriem tiek gaidītas lielas cerības. Noslēguma dokumentā tiek pētīts, 1) vai sociālā uzņēmējdarbība ir oksimorons, un 2) tās īpašības un avoti. sociālās uzņēmējdarbības zināšanas.