Integrated Reconfigurable Manufacturing Systems and Smart Val... - 9783030083076

książce omówiono koncepcje i zastosowania produkcyjne wykraczające poza produkcję fizyczną w kierunku szerszego łańcucha wartości produkcyjnej obejmującego zewnętrznych interesariuszy, do których zaliczają się dostawcy surowców i części, klienci, współpracujące firmy produkcyjne, dostawcy usług produkcyjnych i organizacje ekologiczne. Centralnym punktem łańcucha wartości pozostaje system produkcyjny i jego operacje, przy czym brane są pod uwagę przepływy części/materiałów oraz informacji i usług na poziomach dostaw/łańcucha wartości. Książka kładzie nacisk na dwa innowacyjne paradygmaty: Rekonfigurowalne Systemy Produkcyjne (RMS) i czwartą rewolucję przemysłową (Przemysł 4.0) wraz z ich wbudowanym rozwojem. RMS, jako stosunkowo nowy paradygmat, został wprowadzony, aby sprostać wymaganiom „fabryk przyszłości”, do których dąży Przemysł 4.0, wprowadzając jednak większą responsywność i dostosowaną elastyczność do systemów produkcyjnych, w których zmiany wolumenów i rodzajów produktów występują regularnie. Reagowanie produkcji może zostać osiągnięte przez RMS poprzez rekonfigurację zakładów produkcyjnych zgodnie ze zmieniającymi się wymaganiami dotyczącymi produktów i nowymi warunkami rynkowymi. Książka porusza wyzwania związane z masową personalizacją i dynamicznymi zmianami w środowisku łańcucha dostaw, koncentrując się na opracowywaniu nowych technik związanych z integracją, skalowalnością i możliwością rekonfiguracji na poziomie systemu oraz gotowością produkcyjną pod względem wykonalności finansowej i technicznej RMS. Pokazuje oczekiwany wpływ projektu RMS na wydajność operacyjną i jego łańcuch dostaw/wartości w obecnym/przyszłym środowisku produkcyjnym, stojącym w obliczu dynamicznych zmian w okolicznościach wewnętrznych/zewnętrznych. Aby ustanowić gospodarkę o obiegu zamkniętym w łańcuchu wartości RMS, wprowadza się zintegrowane łącze do rekonfiguracji opartej na danych, aby uwzględnić wymianę informacji między stronami zainteresowanymi w łańcuchu wartości i ułatwić grupowanie produktów w rodziny z przydzieleniem rodzin produktów do odpowiednich konfiguracji systemu z optymalnymi alokacja produkt-proces. Opracowywane są systemy wspomagania decyzji, takie jak wielokryterialne narzędzia podejmowania decyzji, i stosowane w celu wyboru rodzin produktów i optymalizacji konfiguracji produktu i procesu. Proponowane modele zilustrowano na podstawie rzeczywistych studiów przypadków w odpowiednich firmach produkcyjnych.