Leadership - 9781922464187

Poziom frustracji i braku zaangażowania społecznego w kontaktach z przywódcami politycznymi nigdy nie był wyższy. Jednocześnie problemy, z którymi musimy się uporać, takie jak pandemia Covid-19, kryzys w opiece nad osobami starszymi i przyspieszająca zmiana klimatu, są natychmiastowe i pilne. System ma na celu pociągnięcie naszych polityków do odpowiedzialności, więc dlaczego tak wielu z nich nas zawodzi i dlaczego mamy do czynienia z kryzysem zaufania w ich zdolność do sprostania stojącym przed nami wyzwaniom? Czy nasz system jest tak wadliwy, że straciliśmy zdolność do postępu? A może nasz establishment polityczny zgubił drogę i teraz zdradza ludzi, którym ma służyć, podważając jednocześnie swoją legitymację? Opierając się na swoim doświadczeniu w ścisłej współpracy z dużą liczbą ministrów i ich prywatnych biur, zarówno na szczeblu federalnym, jak i stanowym, a także na czasie spędzonym w Stanach Zjednoczonych, Don Russell zastanawia się nad politykami, procesem politycznym i rolą rządu, a także wyjaśnia dlaczego nasi przywódcy polityczni są tacy, jacy są. Opierając się na swoim doświadczeniu, w tym zaangażowaniu w złoty wiek polityki publicznej za rządów Hawke’a i Keatinga, oraz obserwacjach na temat wczesnych sukcesów Australii w reakcji na pandemię, sugeruje, że istnieje ścieżka, która może prowadzić do radykalnie lepszych wyników dla kraju oraz bardziej satysfakcjonujące i dłuższe kariery dla naszych polityków. Ludzie chcą, aby wybrani przez nich urzędnicy byli poinformowani, aby byli kompetentni i kreatywni, aby byli w stanie opracować skuteczne rozwiązania, a następnie potrafili je wyjaśnić i zaangażować w nie społeczność. Chcą, aby wybrani przez nich urzędnicy przewodzili.