The Imperfect Board Member - 9780787986100

Nareszcie pochwała dla Niedoskonałego Członka Zarządu! Książka o deskach, która nie jest nudna! —Patrick Lencioni, autor książki Pięć dysfunkcji zespołu Każdy wygrywa dzięki dobremu zarządzaniu — kraje, korporacje i grupy społeczne. W przekonującym stylu, jak nikt przed nim, Jim Brown pomaga liderom zrozumieć klucze do doskonałości w sali konferencyjnej. Niedoskonały członek zarządu powinien być lekturą obowiązkową dla ludzi na każdym zarządzie. Wspaniałą rzeczą jest to, że nie będzie ona wymagana — to taka fajna książka, że każdy przywódca będzie chciał ją przeczytać. — Jim Balsillie, prezes i współdyrektor generalny Research in Motion, przewodniczący Centrum Innowacji w zakresie międzynarodowego zarządzania. Nie znam żadnego członka zarządu, łącznie ze mną, który nie wyciągnąłby cennych wniosków z książki Jima Browna „Niedoskonały członek zarządu”. Nie przegap tego! —Ken Blanchard, współautor książek Jednominutowy menedżer i Sekret Dzięki Sarbanesowi-Oxleyowi tablice stały się aktywne. Niedoskonały członek zarządu jasno określa, co powinna zrobić rada i co musi zrobić kierownictwo. Nadszedł czas, aby obie grupy współpracowały, a jednocześnie zachowały niezależność. —Ram Charan, współautor działu Execution i autor książki Jima Browna Boards That Deliver The Imperfect Board Member to niezwykle wnikliwa, niezwykle czytelna i wciągająca książka o tym, jak zarządy i dyrektorzy mogą poprawić swoje wyniki. W przewiewnym stylu konwersacyjnym, w którym zachęcająco i często wykorzystuje się dialog, autor z wrażliwością i lekkim akcentem bada nie tylko standardowe składniki, ale także bardziej subtelne niuanse doskonałości zarówno w zarządzaniu korporacyjnym, jak i non-profit. —William A. Dimma, autor, Twardsze tablice na trudniejsze czasy, prezes Home Capital Group Inc.