Process Plants - 9781466517332

przemyśle procesowym koszty przestojów i przestojów odpowiadają za nadmierną kwotę wydatków na konserwację. Zakłady procesowe: zarządzanie przestojami i przestojami bada różne typy przestojów, przedstawia zalecenia dotyczące lepszego zarządzania i oferuje wykonalne rozwiązania pomagające zmniejszyć koszty ogólne. Ponieważ zarządzanie naprawami jest największą czynnością konserwacyjną, głównym punktem tego tekstu jest naprawa instalacji. W książce szczegółowo opisano plan wydłużenia odstępów między przestojami i ograniczenia kosztów w zarządzaniu produkcją procesową o co najmniej 30 procent. Ten praktyczny przewodnik zapewnia dogłębną analizę zarządzania przestojami, omawia różne typy przestojów i zdarzeń związanych z zarządzaniem (awaryjne, nieplanowane, planowane i przestoje) oraz obejmuje wszystkie aspekty zarządzania przestojami w elektrowni, w tym uruchomienie, zamknięcie i konserwację. Opisuje pięć faz zarządzania przestojami – inicjowanie, planowanie, wykonywanie, kontrolowanie i zamykanie. Zawiera szczegółowe zasady i środki ostrożności dotyczące skutecznego planowania przestojów i podkreśla wiele aspektów, w tym filozofię przestoju, planowanie i harmonogramowanie, szacowanie, zarządzanie wykonawcami, wykonanie, zarządzanie bezpieczeństwem, zarządzanie zasobami ludzkimi i przegląd po wyłączeniu. Zakłady procesowe: zarządzanie przestojami i naprawami zawiera również aktualne informacje, które czytelnicy mogą z powodzeniem zastosować w przyszłych projektach przestojów. Jest odpowiedni dla profesjonalistów z branży i studentów.