High Command - 9781849048132

** Zawiera nowy dopisek „Raport Chilcota – wczesne przemyślenia na temat spraw wojskowych”.** Od 2001 roku Wielka Brytania wspierała Stany Zjednoczone w wojnach w Iraku i Afganistanie. „Zwycięstwo” w takich konfliktach jest zawsze trudne do oszacowania, a wewnętrzne wsparcie polityczne dla nich nigdy nie było mocne. Rządy Tony’ego Blaira i Gordona Browna poniosły za to odpowiedzialność i zapłaciły za to cenę, ale rola, jaką odegrało Naczelne Dowództwo w Ministerstwie Obrony, również zasługuje na uwagę. Krytycy zauważają, że siły zbrojne rozdzierała wewnętrzna rywalizacja, a ich przywództwo było dysfunkcyjne, ale prawda jest bardziej skomplikowana. W swojej książce Elliott bada okoliczności, które doprowadziły do tych wojen i jak Ministerstwo Obrony poradziło sobie z przedstawionymi wyzwaniami. Ujawnia, jak system pokłócił się z szefami służb, niemal jak rodzący się rywale, z rozproszoną odpowiedzialnością i niejednoznaczną władzą. Ministerstwo Obrony skoncentrowało się na tym, aby wszystko działało, zamiast kwestionować, czy to, o co się od niego proszono, jest wykonalne.