The Contracting Organization - 9780198774587

Kad organizācijām vajadzētu slēgt līgumus par pakalpojumiem, kas tradicionāli tiek ražoti pašu mājās? Vai ārpakalpojumu izmantošana ir vēl viena īslaicīga pārvaldības iedoma, vai arī tas ir efektīvs un iedarbīgs līdzeklis pakalpojumu sniegšanai un pievienotās vērtības radīšanai? Kādas ir stratēģiski pamatotu līgumu slēgšanas lēmumu iezīmes un kā organizācijas var uzplaukt no ārpakalpojumu revolūcijas? Šie jautājumi ir vieni no tiem, kurus risināja Simons Dombergers. Pamatojoties uz vairāk nekā desmit gadu pētījumu un konsultāciju pieredzi, tā secinājumiem ir daudz praktisku seku. Grāmata izstrādā analītisku lēmumu pieņemšanas sistēmu līgumu slēgšanas iespēju novērtēšanai, un tai ir nozīme gan privātajā, gan publiskajā sektorā. Ietver daudz ilustrāciju un vairāk nekā 25 gadījumu izpēti, pārklājums ir pilnībā starptautisks. Tiek apspriesti vairāk nekā 50 uzņēmumi un valsts sektora organizācijas, tostarp tādi plaši pazīstami vārdi kā Microsoft, BP, Marks & Spencer un Samsung. Šī grāmata būs vērtīga visiem, kas vēlas labāk izprast ārpakalpojumu fenomenu, kā arī noderēs vadītājiem, stratēģiem, vadības un biznesa konsultantiem, valsts sektora administratoriem, politikas veidotājiem, kā arī ekonomikas, biznesa, vadības un valsts pārvaldes studentiem. . Apstiprinājumi pirms publicēšanas Džons Kejs, Saidas biznesa skola Olivers Hārts, Hārvardas universitāte Robs Grānts, Džordžtaunas universitāte